7.2 Стадии реализации бизнес-плана

7.2 Стадии реализации бизнес-плана

Этапы реализации прединвестиционной фазы Прединвестиционная фаза проекта в общем случае осуществляется в три стадии, на каждой из которых проводятся исследования и разрабатываются соответствующие основные предпроектные документы. На данном этапе на основе необходимых исследований и проработок определяются источники финансирования, условия и средства реализации поставленной цели с использованием максимально возможной информационной базы данных. Заказчиком инвестором проводится оценка возможностей инвестирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей. Примерная схема технико-экономических соображений и инвестиционного замысла рассмотрена в п. С учетом принятых на данном этапе решений заказчик начинает разработку декларации ходатайства о намерениях. На втором этапе прединвестиционной фазы, называемом предпроектные исследования - в зарубежной практике , предусматривается разработка декларации ходатайства о намерениях инвестирования в строительство предприятий, зданий и сооружений для представления в установленном порядке в местные органы исполнительной власти. В этом документе производится выбор наиболее приемлемого варианта инвестирования в объект капитальных вложений строительства , определение предварительных условий и места района размещения объекта и примерных техникоэкономических показателей в пределах финансовых возможностей ограничений инвестора. Материалы декларации служат основанием для получения от соответствующего органа исполнительной власти предварительного согласования места размещения объекта акта выбора участка и получения предварительных технических условий.

ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА. НАЗНАЧЕНИЕ бизнес-плана

На каждой стадии инвестиционного проекта требуется проведение исследований и подготовка проектных материалов по вопросам экологического воздействия намечаемого объекта. По международным нормам на прединвестиционной стадии п. В части охраны окружающей среды определяется необходимость проведения экологической экспертизы. Если требуется экологическая экспертиза, то объект относится к 1 категории, если нет — то ко 2 категории [4].

По российским нормам на прединвестиционной стадии рекомендуется разрабатывать следующие документы: В разрабатываемых документах приводится общая характеристика природных условий, экологической, социальной и санитарно-эпидемиологической обстановки региона, подготавливается общая характеристика загрязняющих веществ, образующихся в процессе производства, проводится оценка вероятности возникновения на объектах аварийных ситуаций, проводится оценка возможных способов утилизации отходов производства[8].

ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ИХ На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план его реализации, конкретных этапов его реализации, денежных потоков.

Заканчивается эксплуатационная фаза ликвидацией проекта, которая предполагает, например, ликвидацию возможных негативных последствий проекта закончившегося или прекращаемого. — прединвестиционный этап, предшествует основной сумме инвестиций. На этом этапе разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта, проводятся маркетинговые исследования, осуществляется выбор поставщиков сырья и оборудования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и участниками проекта, также на данном этапе осуществляется юридическое оформление проекта: Как правило, в конце прединвестиционного этапа должен быть разработан развернутый бизнес-план инвестиционного проекта.

Все вышеперечисленные действия требуют затрат времени и денежных ресурсов. В случае положительного результата и перехода к осуществлению проекта, понесенные затраты входят в состав производственных затрат, с последующим отнесением на себестоимость продукции. В случае отказа от реализации проекта, данные затраты относят к убыткам и финансируют за счет нераспределенной прибыли. — инвестиционный этап развития инвестиционного проекта.

Принципиальное отличие этого этапа от предыдущего и последующего состоит в том, что с одной стороны начинают предприниматься действия, требующие гораздо больших затрат, носящие уже необратимый характер закупка оборудования, строительство и т. На данном этапе формируются основные средства и нематериальные активы предприятия.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

В завершение прединвестиционного этапа должны быть представлены оценочное заключение, развернутый бизнес-план инвестиционного проекта .

Стадии реализации бизнес-плана Стадия реализации бизнес-плана [ . Неизбежно большое количество пересечений и одновременного планирования различной деятельности. Работы по подготовке бизнес-плана могут проводиться параллельно с завершающими стадиями разработки бизнес-проекта. Стадия продвижения бизнес-плана начинается практически с самого начала работы над бизнес-проектом. Уже после утверждения бизнес-идеи могут проводиться предварительные переговоры и консультации с будущими партнерами и инвесторами.

Стадия реализации бизнес-плана, как правило, начинается сразу после завершения всех процессов продвижения бизнес-плана или с некоторым положительным временным лагом. Очень важно спланировать эту критическую фазу бизнес-планирования , так как отклонения от первоначальных проектных данных могут подвергнуть опасности весь бизнес-план , Следовательно, первостепенная цель заключается в том, чтобы определить техническую роль и финансовый вклад различных стадий реализации бизнес-плана с целью обеспечения достаточных финансовых средств для поддержания проекта до и после начала производства.

Следует уделить особое внимание выбору источников финансирования и производственным задержкам. Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности.

Стадии инвестиционного проекта от идеи до реализации

Назначение команды реализации бизнес - проекта. В другом случае может быть избран профессиональный консультант, действующий в интересах инвестора. Команда может осуществить либо всю работу, либо часть ее. Создание предприятия и правовые требования. Если же инвестиции производятся в существующее предприятие, то некоторые правовые требования, описанные ниже, не будут иметь силы. Такое письмо о намерениях подписывается местными и иностранными партнерами.

На прединвестиционной стадии осуществляется На втором этапе оцениваются технические укрупненный вариант самого бизнес-плана.

Отличительной особенностью инвестиционной фазы является то, что она требует больших затрат, вместе с тем проект еще не может развиваться за счет собственных поступлений, ему необходимо внешнее финансирование. Эксплуатационная фаза, называемая производственной или операционной, включает собственно производство продукции и услуг с операционными издержками, а также поступлением выручки. Из выручки возмещаются текущие затраты и формируется прибыль. Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги, за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал.

На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала. С целью устранения этих недостатков и привлечения дополнительных капиталов должен быть разработан проект реабилитации, который включает: Прединвестиционная фаза составляет основу инвестиционной и эксплуатационной фаз.

Чем детальнее проведены прединвестиционные исследования, тем реже возникает необходимость пересматривать и уточнять последующие действия. Пересмотр же принятых решений ведет к задержкам в осуществлении проекта, увеличению затрат и снижению его рентабельности. Должный уровень проведения прединвестиционных исследований, отсутствие ошибок и срывов в инвестиционной фазе определяют успех или неудачу в третьей фазе — производственной.

В прединвестиционной фазе качество обоснования проекта играет большую роль, чем фактор времени. На прединвестиционной фазе закладываются основы для успешного осуществления следующих фаз инвестиционного цикла.

Бизнес план инвестиционного проекта

Стадии инвестиционного проекта Основные требования к подготовке и оформлению бизнес — планов. Бизнес — план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Задача бизнес — плана — дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико — экономического обоснования средних и крупных проектов.

Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта.

Во-первых, так как бизнес-план основывается прежде всего на . существенную помощь на прединвестиционной стадии, на этапе отбора идей проекта.

Отличительной особенностью инвестиционной фазы является то, что она требует больших затрат, вместе с тем проект еще не может развиваться за счет собственных поступлений, ему необходимо внешнее финансирование. Из выручки возмещаются текущие затраты и формируется прибыль. Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги, за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал.

На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала. С целью устранения этих недостатков и привлечения дополнительных капиталов должен быть разработан проект реабилитации, который включает: Прединвестиционная фаза составляет основу инвестиционной и эксплуатационной фаз. Чем детальнее проведены прединвестиционные исследования, тем реже возникает необходимость пересматривать и уточнять последующие действия.

4.2. Этапы реализации прединвестиционной фазы

Любой инвестиционный проект проходит четыре основных стадии: Формулировка идеи и целей инвестиционного проекта Разработка технического и финансового обоснования проекта Непосредственно реализация инвестиционного проекта Оценка результатов Инвестиционное проектирование, являясь целенаправленной многоуровневой деятельностью по реализации проекта, охватывает все четыре стадии, концентрируясь на втором, прединвестиционном этапе.

На первом, начальном этапе поиск и идентификация бизнес-идеи, направленной на развитие предприятия, осуществляется самими собственниками или руководством предприятия. В случае, если существует несколько идей и путей развития, представляется разумным привлечь эксперта в инвестиционном проектировании, чтобы получить независимый анализ полезности и осуществимости всех доступных инвестиционных возможностей компании.

При этом проводится бриф-анализ каждого проекта, выявляются проблемы, узкие места, потенциальные риски. По итогам такого анализа вырабатываются рекомендации для определения приоритетных направлений инвестиций.

Прединвестиционная фаза содержит следующие стадии: . Этап разработки бизнес-плана заканчивается общим собранием участников проекта.

Этапы реализации прединвестиционной фазы. Состав основных предпроектных документов. Прединвестиционная фаза проекта в общем случае осуществляется в три стадии, на каждой из которых проводятся исследования и разрабатываются соответствующие основные предпроектные документы. На данном этапе на основе необходимых исследований и проработок определяются источники финансирования, условия и средства реализации поставленной цели с использованием максимально возможной информационной базы данных.

Заказчиком инвестором проводится оценка возможностей инвестирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей. С учетом принятых на данном этапе решений заказчик начинает разработку декларации ходатайства о намерениях. На втором этапе прединвестиционной фазы, называемом предпроектные исследования - в зарубежной практике , предусматривается разработка декларации ходатайства о намерениях инвестирования в строительство предприятий, зданий и сооружений для представления в установленном порядке в местные органы исполнительной власти.

В этом документе производится выбор наиболее приемлемого варианта инвестирования в объект капитальных вложений строительства , определение предварительных условий и места района размещения объекта и примерных технико-экономических показателей в пределах финансовых возможностей ограничений инвестора. Материалы декларации служат основанием для получения от соответствующего органа исполнительной власти предварительного согласования места размещения объекта акта выбора участка и получения предварительных технических условий.

После получения положительного решения от местного органа исполнительной власти заказчик принимает решение о разработке обоснований инвестиций в строительство.

Стадии проекта бизнес плана

Строгое разделение прединвестиционной фазы на перечисленные этапы необходимо, как правило, только для крупномасштабных проектов. В конце прединвестиционной фазы должен быть получен развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. Затраты на подготовку и проведение прединвестиционных исследований, на продвижение проекта входят в состав предпроизводственных затрат и относятся в будущем на себестоимость производимой продукции.

Вторая, инвестиционная фаза, включает стадии: Некоторые виды сопутствующих затрат могут быть частично отнесены на себестоимость продукции как расходы будущих периодов, частично капитализированы, как предпроизводственные затраты.

Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это Основная цель бизнес-плана — показать привлекательность проекта Инвестиционная стадия жизненного цикла состоит из следующих этапов.

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка. Экспресс-анализ может не включать изучения организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных аспектов.

Основной акцент при экспресс-анализе проекта делается на оценке экономической эффективности и технической реализуемости проекта, соответствующего инвестиционной политике банка. Стратегический анализ проекта Стратегический анализ проекта, выполняемый инициатором проекта и отражаемый в бизнес-плане проекта, заключается в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании отрасли, региона, страны , которая является инициатором или исполнителем проекта.

Стратегический анализ проекта, выполняемый банком или иным финансовым институтом и отражаемый в его заключении вывод о целесообразности участия банка в финансировании проекта, состоит в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании-инициатора и стратегии и инвестиционной политики самого банка. В частности, стратегический анализ проекта, выполняемый банком развития, должен учитывать соответствие проекта стратегии развития отрасли или региона исполнения проекта, а также стратегическим приоритетам отраслевым и региональным инвестиционной деятельности банка на рассматриваемом горизонте планирования.

Прединвестиционный этап инвестиционного исследования, анализ бизнес-плана инвестиционного проекта

Типология ошибок планирования и учета инвестиций Показатели технико-экономического обоснования инвестиционного проекта включаются в финансово-экономическую модель бизнес-плана или концепции, раскрывающую информацию о графике реализации проекта, производственной программе, результатах финансово-хозяйственной деятельности, движении денежных средств, источниках и объемах финансирования, показателях экономической эффективности, социальном, бюджетном и др. Статистика реализации инвестиционных проектов, основанная на показателях бухгалтерского финансового учета, в большинстве случаев, указывает на невозможность достижения плановых параметров и своевременность выполнения графиков реализации проектов.

Отставание от графиков реализации инвестиционных проектов и невыполнение плановых показателей указывает, в том числе, и на наличие типичных ошибок в планировании и бухгалтерском финансовом учете, что и обуславливает необходимость их выявления и типологии. Уже на стадии планирования параметров инвестиционного проекта необходимо руководствоваться действующей законодательной и нормативно-правовой базой в области бухгалтерского учета, в противном случае это приведет к возникновению соответствующих типичных ошибок.

Разработка и оформление инвестиционного бизнес-плана. все этапы и работы, выполняемые на прединвестиционной фазе. .. предназначенных для применения на различных стадиях реализации инвестиционных проектов.

Цель и источники инвестирования, объем финансовых средств. Номенклатура продукции объем оказываемых услуг. Требования к технологии, производству продукции и основному оборудованию. Требования к архитектурно-планировочным, конструктивным и инженерным решениям. Требования к охране окружающей среды. Основные технико-экономические характеристики и показатели объекта. Декларация ходатайство о намерениях, как правило, представляется на рассмотрение: Бизнес-план не является обязательным предпроектным документом и разрабатывается по решению заказчика с целью привлечения финансовой поддержки от внешних инвесторов, а также банков, для которых бизнес-план — обязательный документ, подтверждающий коммерческую привлекательность проекта.

В документации прединвестиционных исследований должно быть предусмотрено применение прогрессивных технологий, оборудования, строительных решений, а также организации производства и труда в соответствии с новейшими достижениями отечественной и зарубежной науки и техники. Основы проектного анализа Автор проекта должен быть изначально убежден в том, что идея проекта отвечает требованиям реализуемости, результативности, эффективности и оптимальности.

Реализуемость проекта означает наличие творческих, технических, финансовых, организационных и других объективных условий для своевременного завершения работ. Результативность проекта определяется разностью между достигнутым результатом и затратами по проекту. Эффективность проекта отражает уровень его доходности для всех заинтересованных участников проекта. Оптимальность проекта определяется выбором лучшего варианта из нескольких альтернативных, наиболее полно отвечающего целям проекта.

Параметры инвестиционного проекта

Инвестиционный бизнес план 16 мая Российские компании его разрабатывают для того, чтобы: Также анализируются документы, методическая литература, которая используется для ведения бизнеса. Инвестиционный бизнес план предприятия — это краткий и максимально лаконичный документ.

Составление бизнес-плана. Цель этого этапа – выделить конкурентные преимущества.

Расчёт продолжительности жизненного цикла инвестиционного проекта Взаимосвязь параметров жизненного цикла Существует целый ряд классификаций инвестиционных проектов по различным параметрам, однако некоторые из них имеют прямое отношение к параметрам жизненного цикла и связаны между собой. Так параметр времени реализации инвестиционных проектов с разделением их на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные зависит от сущности проектов, которая определяет проекты либо как инновационные, либо как проекты простого расширения производства.

Так, при прочих равных, проекты из инновационной группы будут воплощаться дольше проектов из группы расширения производства на существующей технической базе. А мега- и крупномасштабные проекты, при прочих равных, всегда имеют более продолжительный жизненный цикл, чем региональные и отраслевые. Условия существования инвестиционного проекта также формирует ряд зависимостей: Чем более благоприятный инвестиционный климат, тем меньше бюрократических проволочек и тем меньше жизненный цикл при одновременной более высокой отдаче инвестиций.

Чем дольше эксплуатируются инвестиции, тем выше их эффективность зависимость ярче проявляется в процессе расширения производства на уже существующей технологической базе. Чем длиннее жизненный цикл инвестиционного проекта, тем предпочтительнее инвестиции при условии одинаковых характеристик эффективности, выраженных в относительных единицах например, при одинаковой внутренней норме доходности поступающего с инвестициями капитала. Продолжительность каждой стадии жизненного цикла инвестиционного проекта различна.

При этом весь этот период располагается ниже линии окупаемости проекта. Конец эксплуатационной фазы совпадает с окончанием операционной деятельности и началом ликвидации проекта.

Бизнес планирование. Важные этапы.


Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!